Практический опыт индийского рынка низкоуглеродистой стали: когда образцы прибыли, а люди не смогли их получить.
Грейтер-Нойда, Индия — 6 августа 2026 г. — Эйприл Лин, председатель совета директоров компании linkeycon, выступила сегодня на саммите Fan India Summit & India Lighting Summit 2026 , проходившем в выставочном центре India Expo Mart в Грейтер-Нойде, Дели NCR. Выступая на панельной дискуссии «Раскрытие глобальных рыночных возможностей — роль дипломатических миссий и представительств в странах» , она поделилась личным опытом linkeycon на индийском рынке, изложив прагматичную модель сотрудничества «Индийская сборка + китайские основные компоненты» и призвав к устранению политических барьеров для промышленной мобильности.
Компания Linkeycon, чьи исследования и разработки сосредоточены в районе озера Суншань, а производство находится в провинции Аньхой, более двух десятилетий специализируется на алюминиевых электролитических конденсаторах. Лин использовал свою сессию, чтобы рассказать о том, как сбои с визами и авиаперелетами заметно замедлили укрепление доверия в цепочке поставок, и почему рыночные возможности никуда не исчезли, а лишь упростилась возможность привлечения инженеров в лаборатории клиентов.
Индия: Кривая роста, видимая невооруженным глазом
Что касается регионов с наибольшим потенциалом роста в ближайшие пять лет, Лин был непреклонен: наиболее уверенный рост числа поклонников BLDC произойдет не в Европе или Америке, а в самой Индии .
«Обязательные стандарты энергоэффективности BEE подталкивают асинхронные двигатели к получению 4-звездочного рейтинга, а поставки потолочных вентиляторов с бесщеточным двигателем постоянного тока в 2025 финансовом году резко возросли».67% «Из года в год», — отметил Лин. «Добавьте к этому спрос на модернизацию вентиляционных систем со стороны Бангладеш, Шри-Ланки и стран Персидского залива, и вы увидите восходящую тенденцию, которую производители компонентов могут наблюдать невооруженным глазом».
Она объяснила, что Linkeycon105℃/125℃ Долговечные конденсаторы с низким эквивалентным последовательным сопротивлением позволяют индийским производителям избежать значительных капитальных затрат на создание собственных линий по производству конденсаторов. «Если вы четко определите стандарты BIS, документы, соответствующие требованиям RoHS, целевой рынок, требования к продукту и позиционирование, мы сможем предложить комплексное решение по компонентам».
Лин также подчеркнул обширный опыт компании linkeycon в сфере обслуживания новых источников энергии, включая сервоприводы для солнечных электростанций, мощные источники питания, зарядные станции для электромобилей и другую промышленную продукцию.
Два десятилетия лабораторных испытаний, доставка по телефону и курьером.
Почему компания Linkeycon может предложить индийским клиентам точные рекомендации по выбору компонентов? Лин выяснил, что ответ кроется в более чем 20-летнем тесном партнерстве с группой компаний Midea и другими известными отечественными и зарубежными производителями.
«За эти более чем 20 лет мы провели бесчисленные стендовые испытания бесщеточных двигателей постоянного тока и другой промышленной продукции в экстремальных условиях, получив глубокое понимание пускового тока, старения при высоких температурах и высокой влажности», — сказала она.
Однако на протяжении нескольких лет предоставить эти знания лично было невозможно. «Заявки наших инженеров на получение визы неоднократно отклонялись. Когда люди не могут приехать, приходится полагаться на телефонные звонки из-за границы, электронные письма поздно ночью и образцы, доставленные курьерской службой».
Тем не менее, компания Linkeycon использовала свои глубокие знания о продукции китайского производства, чтобы преобразовать профессиональные решения «Сделано в Китае» в реальные результаты «Сделано в Индии» благодаря местным партнерам. «Эта незаметная, негласная приверженность обеспечению технического доверия лежит в основе того, как мы открываем рынки», — сказал Лин.
Институциональные издержки мобильности персонала
Значительную часть своего выступления Лин посвятила реальным последствиям визовых барьеров и приостановки прямых рейсов.
«В последние годы количество китайских деловых виз в Индию сократилось с...»200,000 ежегодные выпуски только2,000 Количество прямых рейсов Китай-Индия сократилось более чем на 100 000 рейсов.500 Количество ежемесячных вылетов сократилось до нуля. Чтобы встретиться с клиентами, нам приходилось лететь через Гонконг, Бангкок или Сингапур, при этом время в пути в одну сторону превышало 12 часов , а расходы удваивались.
Она подчеркнула, что когда образцы прибывают, а люди — нет, циклы проверки неизбежно затягиваются, и со временем доверие может быть подорвано. «Взаимные визовые ограничения и резкое сокращение количества рейсов могут на первый взгляд выглядеть как административные проблемы, но по сути они подрывают доверие, основанное на личном общении, от которого в наибольшей степени зависит сотрудничество в цепочке поставок».
Облегчение наступило лишь во второй половине 2025 года, когда обе стороны смягчили визовую политику, прямые рейсы возобновились в октябре , а частота полетов в этом году восстановилась до 150 рейсов в неделю .
«Оказалось, что рыночный спрос не исчез; не хватало открытости и взаимопонимания между правительствами, что напрямую определяет физический радиус промышленного обмена», — сказал Линь. «Предприятия могут просто производить более качественную продукцию; но возможность для предприятий с уверенностью направлять туда своих сотрудников и обеспечение доступности таких отправок — это вопрос взаимного доверия между правительствами. Для двух рынков с населением в 1,4 миллиарда человек, таких как Китай и Индия, промышленная взаимодополняемость — это не просто лозунг, это требует от консульств, гражданской авиации и таможни совместного разрушения барьеров, чтобы наши люди могли свободно работать в лабораториях друг друга».
Никаких коротких путей: от самостоятельного решения задач к местному партнерству.
Размышляя о выходе Linkeycon на индийский рынок, Лин прямо заявил: «Никаких коротких путей нет».
«У нас не было готовых политических или деловых связей; мы просто упаковывали образцы, участвовали в многочисленных выставках и получали заказы один за другим, доказывая стабильность продукции в условиях высоких температур — постепенно укрепляя узнаваемость бренда».
Лишь за последние два года, после того как местные индийские поставщики услуг с исключительным опытом увидели рыночное признание linkeycon, они решили объединить усилия. «Именно тогда бизнес действительно начал процветать».
Лин призвала дипломатические и торговые организации вкладывать больше усилий в решение реальных проблем — организовывать больше брифингов по вопросам политики, ориентированных как на страны-экспортеры, так и на страны-импортеры, а также объяснять сложные правила BIS и таможенные/налоговые правила простым языком. Она также призвала иностранные торговые палаты выступать в качестве связующего звена, организуя больше мероприятий по обмену опытом между отраслями, которые помогают предприятиям-экспортерам по-настоящему интегрироваться в промышленную экосистему Индии, а не ограничиваться выставочными залами.
О компании Linkeycon
Linkeycon (联盈控) — технологически ориентированный производитель с научно-исследовательскими разработками в районе озера Суншань и производственными мощностями в провинции Аньхой. Более двух десятилетий компания специализируется на алюминиевых электролитических конденсаторах, поставляя продукцию ведущим отечественным и международным производителям, включая Midea Group. Ее продукция широко используется в бесщеточных двигателях постоянного тока, возобновляемой энергетике и промышленных источниках питания. Компания стремится воплощать технические знания, полученные в Китае, в продукцию местного производства для глобальных клиентов.
Linkeycon · НИОКР, озеро Суншань · Производство, провинция Аньхой · Стенд D12