Esforce-se por líderes da indústria de capacitores líderes em tecnologia e custo
1, Promover a melhoria interna da qualidade dos fornecedores pode facilitar o estabelecimento de uma equipe sólida de garantia de qualidade pelos fornecedores;
2, Para alterações no processo do fornecedor e alterações materiais para confirmar e controlar;
3, Promover que os fornecedores introduzam ferramentas de qualidade comuns para inspeção de qualidade;
4, Gerenciar os fornecedores para fazer uma boa avaliação de risco dos fornecedores para responder às mudanças em tempo hábil;
5, Gerenciar a execução de auditorias de abastecimento regulares e rigorosas na gestão de fornecedores;
6, para o estabelecimento de fornecedores para melhorar a padronização dos procedimentos de inspeção de entrada de materiais.
Esclareça os critérios de aceitação: Determine os critérios de aceitação, incluindo requisitos de quantidade, qualidade e aparência.
Inspeção rigorosa dos materiais recebidos: Inspeção rigorosa de cada lote de materiais recebidos, como verificação de aparência, tamanho, peso, composição, etc., e registro dos resultados da inspeção.
1, insistir na ciência e tecnologia como força motriz, qualidade para qualidade é a vida da empresa, qualidade é o benefício da empresa, qualidade é a força motriz para o desenvolvimento da empresa, qualidade para sobrevivência.
2, aderir ao produto é projetado, conceito fabricado, desde o desenvolvimento do produto, design, produção até vendas, serviço, todos os departamentos, todos os funcionários estão envolvidos no papel dos aspectos de qualidade, para cumprir suas respectivas responsabilidades para garantir a qualidade do produto .
3, Usar ativamente técnicas de gerenciamento de qualidade lideradas por estatísticas para melhorar a qualidade por meio de otimização e melhoria contínuas. Como fabricantes de componentes eletrônicos em grande escala, o grupo de controle da União ao longo dos anos para construir e melhorar o sistema logístico de armazém inteligente que cobre o país, criar centros de armazenamento e logística em muitas regiões do país, está empenhado em ajudar os parceiros em tempos de escassez de acesso oportuno aos componentes necessários para que os clientes obtenham uma fonte segura e estável de bens, para garantir que a cadeia de abastecimento seja segura e tranquila.
Com o rápido crescimento do mercado chinês na área de componentes eletrônicos, muitas empresas de componentes eletrônicos têm planos de estabelecer seu próprio armazenamento e logística, a fim de melhorar a qualidade de todos os serviços de armazenamento, a fim de reduzir ao mesmo tempo os custos operacionais, aumentar a competitividade da marca da empresa no mercado e influência. No entanto, como todos sabemos, nos últimos anos, o impacto da epidemia espalhou-se por todas as esferas da vida, a actual situação económica global não é clara, ainda está em crise.
Com base em mais de dez anos de experiência em gerenciamento de armazéns de componentes eletrônicos, o grupo de controle da União apoia empresas pares, clientes para fornecer “ gerenciamento de estoque "Programa de serviços de armazenamento integrado, cobrindo 'gestão centralizada de estoque, previsão de mudanças de estoque, reposição de estoque, elaboração de planos de entrega, otimização da alocação de estoque “Uma série de serviços de gerenciamento de armazém, ajuda efetivamente os clientes a economizar tempo e custos de gerenciamento de estoque.
Como fabricante de componentes eletrônicos em grande escala, a UCG agora tem Mais de 80 especialistas seniores em compras E Mais de 10 especialistas em atendimento ao cliente . No futuro, o UNION Controls Group continuará a ter em mente a sua missão - fornecer soluções de componentes competitivas, para continuar a criar valor máximo para os clientes e fornecer à indústria de fabricação de eletrônicos a mais completa linha de serviços pontuais de capacitores com boa relação custo-benefício.
Uma boa equipe de testes de produção não apenas desenvolve bancadas de testes, mas também implementa a estratégia de testes correta para apoiar positivamente o negócio. Caso contrário, os gestores verão a equipa de testes de produção como “nada mais do que um centro de custos” e limitarão o seu investimento nela.
Apesar das crescentes necessidades de cobertura, dos programas NPI mais rigorosos, das restrições orçamentais e da globalização da funcionalidade, as equipas de teste de produção continuam a ter sucesso ao utilizar processos, sistemas e dados padronizados para melhorar a eficiência do desenvolvimento, a qualidade do design do banco de testes e a eficiência operacional.
R&Centro D: Sede Dongguan
centro de fabricação: Susong, Anqing, Anhui