Der Schwanz des Drachen verabschiedet sich vom alten Jahr und die goldene Schlange tanzt zur Feier des neuen Jahres. Wenn wir auf das vergangene Jahr zurückblicken, war der Markt turbulent, doch wir sind wie der legendäre Drache vorangeeilt und haben mutig die Wellen durchschnitten. Zu Beginn des Jahres der Schlange erwartet uns eine neue Reise. Mit Taten als Ruder, Weisheit als Segel und Einheit als Schiff stechen wir in See, um neue Herausforderungen zu meistern.
Für die meisten chinesischen Unternehmen war 2024 ein hartes Jahr, ein Jahr des Kampfes, aber wir haben es überlebt. Durch die gemeinsamen Anstrengungen des gesamten Linkeycon-Teams haben wir ein Umsatzwachstum von über 50 % erreicht. Natürlich spielte die kleine Basis eine Rolle, aber das Überleben ist der Schlüssel. Solange wir leben, gibt es Hoffnung für die Zukunft. Das Leben gibt uns Wert und Potenzial.
Im Jahr 2025 stellen wir höhere Erwartungen an uns selbst. Wir wollen nicht nur überleben, sondern wir müssen auch unsere Rentabilität und, was noch wichtiger ist, unsere Fähigkeit zur nachhaltigen, qualitativ hochwertigen Entwicklung verbessern. Da sich die Zeiten ändern, muss sich auch unser Geschäftsansatz ändern. Wie wir leben, wie wir gedeihen und wie wir eine vielversprechende Zukunft sicherstellen, sind ewige Fragen für das gesamte Linkeycon-Team.
Bei der Formulierung unseres Plans für 2025 ist uns allen klar, dass der jährliche Geschäftsplan die Grundlage für die Umsetzung unserer Entwicklungsstrategie ist. Das Verständnis des makroökonomischen Umfelds, der Branchenbedingungen und die objektive Bewertung unseres internen Umfelds – unserer Stärken und Schwächen – sind der Schlüssel zur Ausarbeitung eines Plans, der zu einer qualitativ hochwertigen Entwicklung führt.
Die Makroumgebung müssen wir akzeptieren, aber die Mikroumgebung ist der Ort, an dem wir unsere Anstrengungen unternehmen können. Bevor wir voranschreiten, müssen wir sicherstellen, dass unsere Vorbereitungen solide sind – wir müssen gründlich graben, Ressourcen ansammeln, Erfolge bewerten und Belohnungen und Strafen klären. Wir werden unsere Investition in R erhöhen&D, setzen wir unsere 13-jährige Verkaufsstrategie im Ausland fort, konzentrieren uns auf inländische und internationale Märkte, bauen unseren Marktanteil aus und steigern die Rentabilität durch ein starkes Management. Darüber hinaus werden wir ein umfassendes Budgetmanagement implementieren, um die jährlichen Geschäftsrisiken effektiv zu mindern und zu kontrollieren. Schwere Lasten werden von allen getragen und die Früchte des Erfolgs werden von allen genossen.
Im Jahr 2025 stehen wir weiterhin vor verschiedenen Herausforderungen, befinden uns aber auch in einer Zeit großer Entwicklungsmöglichkeiten. Wir bleiben offen, optimistisch und proaktiv bei der Lösung der Probleme, die uns die Zeit stellt. Die Verwirklichung unserer Träume erfordert von jedem Linkeycon-Mitglied Beharrlichkeit, Ausdauer und Mut sowie die richtigen Strategien und Methoden. Wir müssen aus der Erfolgsfalle der Vergangenheit herauskommen, uns der Herausforderung stellen und auch in schwierigen Zeiten Wachstumschancen nutzen.
Im Jahr 2025 werden wir uns auf unsere Jahresziele konzentrieren und eine qualitativ hochwertige Entwicklung anstreben. Wie unser Supply-Chain-Direktor sagte, müssen wir „die chronischen Krankheiten ausmerzen“, langjährige Probleme beseitigen und unseren Fortschritt beschleunigen. Ich stimme diesem Ansatz voll und ganz zu.
Angesichts der aktuellen Marktsituation in der Aluminium-Elektrolytkondensator-Industrie, wo der Marktanteil von CR5 immer noch unter 27 % liegt, bieten sich Chancen für diejenigen, die vorbereitet sind, aber die Zeit drängt. Die globale Industrie ist mit Überkapazitäten konfrontiert und im High-End-Markt dominieren immer noch importierte Produkte. Die Daten zeigen, dass der Wettbewerb im High-End-Markt nicht intensiv ist. Auf dem Low-End-Markt haben jedoch Überkapazitäten, interner Wettbewerb, lange Zahlungsziele und der Druck auf niedrige Qualität und niedrige Kosten den Raum für das Wachstum hochwertiger Unternehmen stark eingeschränkt.
Ich besuchte einmal einen Branchenexperten im Bereich Industriesteuerung, der sagte: „Die gesamte chinesische 3C-Industrie sollte Steve Jobs danken.“ Die Einführung des iPhone löste in der Branche ein positives Feedback aus, wobei der Schwerpunkt auf hoher Qualität und hohen Preisen lag, was es den Unternehmen ermöglichte, Rentabilität und langfristige Entwicklung zu erreichen.“ Die Entwicklung der 3C-Produktindustrie hat uns ein gutes Beispiel gegeben: Nur Unternehmen, die das tun Der Fokus auf qualitativ hochwertige Entwicklung wird eine Zukunft haben.
Mit 26 Jahren Erfahrung in der Kondensatorenbranche habe ich alle Fallstricke gemeistert, mit denen kleine und mittlere Unternehmen konfrontiert sind. Durch all die Höhen und Tiefen habe ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, die Nöte und die Belohnungen gewonnen. Mit unerschütterlicher Entschlossenheit streben wir weiter an, erinnern uns an unsere Mission und bleiben unserem Ziel treu.
Auf dem Weg ins Jahr 2025 wollen wir KI und die digitale Transformation annehmen, ein digitales Produktmanagement über den gesamten Lebenszyklus implementieren und den Partnermechanismus weiterentwickeln – Weisheit integrieren, Finanzierung sichern und Grenzen im Geschäft überschreiten – und so die Grenzen der individuellen Fähigkeiten und des Unternehmenslebenszyklus durchbrechen. Wir werden unsere Kultur und Systeme stärken und so den langfristigen Wohlstand unseres Unternehmens sicherstellen.
Wir sind dankbar für die Chancen und Nöte, die uns die Zeit gegeben hat. Wir danken den lokalen Regierungschefs und Hua'an Jiaye für ihre starke Unterstützung, unseren Lieferanten für ihr Vertrauen, unseren Kunden für ihre Anerkennung und jedem Mitglied des Linkeycon-Teams für ihre harte Arbeit und ihr Engagement. Jeder Erfolg und jede Ehre, die Linkeycon verdient hat, wäre ohne Ihre stille Unterstützung und Beiträge nicht möglich gewesen. Wir sind zutiefst dankbar für Ihre Partnerschaft, während wir gemeinsam den Sturm überstehen. Die neue Reise des Jahres 2025 steht vor der Tür und gemeinsam werden wir innovativ sein und die Zukunft gewinnen.
Abschließend möchte ich Sie mit diesem Gedanken verlassen: Der Fluss des Lebens fließt vorwärts. Mit unerschütterlichem Herzen verfolgen wir unsere Träume. Möge jedes Linkeycon-Teammitglied die Früchte seiner Arbeit ernten und seine Träume auf dieser Plattform verwirklichen.
R&D-Mitte: Hauptsitz Dongguan
Fertigungszentrum: Susong, Anqing, Anhui